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2025/11/18
「また改修?」の声。会社も家も『創って終わり』じゃないんです
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不動産屋の日常

有限会社ランド・プラン

先日、弊社改修のお知らせをしましたら、色んな方から
「また改修するんですか!?」「なんか、いっつも改修してますよね!」
と声を掛けられました。

――そうです。私はしょっちゅう会社も家も改修しています。
なぜなら、会社も家も**“育てていくべきもの”**だと信じているからです。

日本では「会社設立」「新規上場」「新築」といった“最初の瞬間”がやたら持ち上げられます。派手ですし、変化も分かりやすい。
しかし、本当に価値を生むのは、その後の**“地味な磨き上げ”**の連続なんですよ。
なのに、ここが驚くほど軽視されているとは思いませんか?

会社も家も「創って終わり」ではありません。
当然ながら古びるし、時代にも合わなくなる。
そこで手を抜けば、会社も家もあっという間に陳腐化し、仕事の仕方や暮らしとの相性も悪くなる。

だから、改修が必要なんです!

……という、私の長い言い訳でした。
要するに「日々アップデートしていたい」というだけの話ですな。

そしてここからが本題なのですが――
会社でも新築住宅でも、改修は必須なんですよ。

ということは?

そのたびに“おカネが掛かる”という事です。

ということは?

設立時や新築時におカネを掛け過ぎるのは危険。
だって、そこはゴールではなく、スタート地点にすぎないんですよ?
その後には問題点の補修もあれば設備交換もあるし、間取り変更や模様替えも出てくる。

いや、別にやらなくても良いのかも知れませんが、その場合は確実に「満足度」が下がります。

誰の?

会社なら従業員(自分含む)やお客様。
家なら住む家族(これも自分含む)や来客です。

どれだけ“最初が立派”でも、時の流れは容赦がない。
だからこそ放置せず、磨き上げ、ときには思い切って手を入れる。
その積み重ねが会社も家も、そして暮らしも強くしてくれる――私はそう信じています。

……まあ、だからこそ中古住宅をおすすめしているんですけどね。
新築時に5千万も6千万も掛けてしまったら、そりゃ後からおカネを払う余裕なんてありません。

・・・

ある人にはあるんでしょうけど。
少なくとも私は、出せません。

というわけで、今日のブログは
「ランド・プラン、また改修しとるね」
と後ろ指を指されている事(想像)に対する、私なりの“静かな釈明文”でした!


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    高野竜成
    有限会社ランド・プラン 代表取締役

    髙野 竜成

    代表者略歴

    1976.3.29 富山県高岡市生まれ
     尊敬する人は前田利長公

    高岡市立横田小学校卒
     西光寺剣道場所属

    高岡市立高岡西部中学校卒
     体操部所属

    富山県立伏木高等学校卒
     硬式野球部所属

    高岡法科大学 法学部法律学科卒
     剛柔流空手道 秀武館所属

    不動産流通ネットワーク コアネット

     第8代会長

    宅地建物取引業協会高岡支部

     運営委員

    宅地建物取引士

    不動産コンサルティングマスター

    二級FP技能士

    不動産キャリアパーソン

    元 行政書士

    元 貸金業務取扱主任者

    剛柔流空手道弐段

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