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2024/10/14
不動産屋の限界点。家族関係に口出しするな!
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不動産屋の日常

有限会社ランド・プラン

家族って難しいですよね

という出だしで始めてみましたが、家族関係は本当に難しい。何故なら、その家その家で色んな考え方があり、ルールもバラバラで、力関係も様々だからです。

これが国とか会社なら。

国会や取締役会があり、憲法や法律、会社規則や定款というものがあるので、どういったルールに基づいて、どういった場で、誰の責任において意思決定がなされているのかが明確です。

実際には『建前としてはそうだけど実際は・・・』という『裏設定』があるもんなんですけど、とにかく『表面上の制度設定としては』明確です。

しかし、家族は違います。

『家憲』という明文化されたルールを作っているご家族も稀にはありますが、家族に巻き起こるあらゆる事象に対して『こうなったらこう・ああなったらこう』というルールを作り、そして明文化しているご家族は見た事がありません。

実質的な『家族会議』があるとはいえ、その時々の明確な意思決定方法や責任の所在(誰か最終決断を行うのか)を決めているご家族も、私は見た事がありません。

要するに。

家族というモノはとてつもなく『ぼんやりとした組織』なわけです。ここが非常に難しい。不動産屋的に言えば。

『奥さんのお話を重視すれば良いのか?旦那さんの意見を重視すれば良いのか?それとも長男さん?次男さん?長女さん?次女さん?お父さん?お母さん?おじいちゃん?おばあちゃん?』

というのが非常に分かりにくいんです。一言で言えば『キーマンが誰か分からない』という事ですね。

住宅営業をしていた頃(24歳位の時)、先輩に口酸っぱく『その家のキーマンを押さえろ!』と言われてました。しかし、48歳になった現在も、未だに私は『そのご家族のキーマン』というのが良く分かりません。

ただ。私自身は。

そのご家族のキーマンを探す必要は無いと思ってるんです。何故か?

キーマンを知ると、『その人を中心にして』営業してしまうからです。そうなると何がマズいのか?

キーマン”じゃない人の”意見が損なわれてしまうからです。無視されてしまうからです。

でもねえ・・・

そんな事を言っていると、いわゆる『まとまるものもまとまらない』という事になるので、やはりセオリーとしては私のやり方が間違っているんだと思います。

合理的に考えれば『そのご家族のキーマンを見つけ出し、一点突破する』という、私の先輩の考え方が正解だろうと。

でもねえ・・・(二回目)

発言権の強い人の意見が尊重されて、発言権の弱い人の意見が無視されるってのは、私はイヤなんですよ。

理想としては

そのご家族の家長が『その家で最も弱い人を守る為に、自らの覚悟を決めて判断する』というのが一番良いと思っています。

思っていますが!

私は所詮イチ不動産屋。ご家族の事に口出しする権利など最初からありません。不動産屋が他人のご家族事情に口出ししてはいけないんですよ。

何故か?

そのご家族の方向性を決めるのはそのご家族自身であり、不動産屋では無いからです。

と言う事で。ご家族の事は是非しっかりと『ご家族で』お話し合って、最適な道を選んでいただければ幸いです。

そして。

その為に必要となる知見の提供を私は惜しみません。ご相談があれば私なりの精一杯の力で、全力でサポートさせていただきます!


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高野竜成
有限会社ランド・プラン 代表取締役

高野 竜成

略歴

1976.3.29 高岡市千石町生まれ
幼少期の目標は忍者か名探偵
横田小学校卒 (西光寺剣道場所属)
高岡西部中学校卒 (体操部所属)
伏木高校卒 (野球部所属)
高岡法科大卒 (空手道秀武館所属)

宅地建物取引士
公認不動産コンサル
二級FP技能士
不動産キャリアパーソン
行政書士(元)
貸金業務取扱主任者(元)
剛柔流空手道弐段
コアネット 第8代会長
富山県宅建協会高岡支部 運営委員

youtube

住み続けられるまちづくりを

つくる責任・つかう責任

「こんなに家を建てる必要があるんだろうか?」これが弊社の疑問です。『建築コストの高騰・実質賃金の長期低迷・借入金利の上昇懸念』の三重苦で我々が『安心して暮らせる家』を持つ事は年々難しくなっています。一方で空き家の数は急増の一途を辿っており、この解消も我々にとって喫緊の課題です。しかし、それでも家が建てられ続けています。本当にこれで大丈夫なんでしょうか?そこで弊社は『今ある家を活用して、安心できる住まいを提供する!』と決意しました。大量生産・大量消費社会から中古活用・循環社会へ。ランド・プランは、あなたの悩みと社会の共通課題を同時に解消する【たかおかSDGsパートナー】です。中古住宅に関する事ならお気軽に!