2019/06/30
変化を恐れるな!住民運動会・ソフトボール・獅子舞・御神輿の実態と抵抗勢力。
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代表者の愉快な日常

有限会社ランド・プラン

私は結構、不動産業界では「変な事を言うヤツ」という感じで見られています。(家族からも)

不動産業界では当たり前の

新聞チラシ・ポスティング・飛び込み営業

などは一切やりません。代わりにネットで情報を発信・収集し、今までお付き合いいただいた方、何かでご縁のあった方との

繋がり

を大事にして商売にしています。別にこれまでの不動産業界の「当たり前」に反旗を翻しているわけではなく、ただ単に、作業の効率化と、

お客様のニーズ

を考えているだけの事です。新聞折込チラシは、私自身全く見ませんし、正直に言うと、新聞を開いて、真っ先に捨てます。

だって邪魔だもん。

ポスティングの冊子やチラシなども、一瞬目を通してさっさと捨てます。

だって邪魔だもん。

飛び込み営業も、私が家に居る時に来たら基本出ません。

だって邪魔だもん。

私がされて嫌な事は、他人にしない。ただそれだけです。ネットなら、私が何を書こうと、そんなに邪魔じゃないでしょう?

「邪魔だなあ」と思えば違うページに行っていただければ良いだけですし、自動配信などもすぐ停止出来ます。

いつも言ってますが、私に対して

「昔からそうしているから」という論理(?)は通用しません。

さて。

冒頭の「住民運動会・ソフトボール・獅子舞・御神輿」ですが、ハッキリ言いましょう。現在、住宅をお探しの方々は、これらのイベントを、かなりの高率で、嫌がっています。

私も不動産業などという仕事を長年してますと、いただく質問は同じような事に集約されていきます。

いわく

「この辺の自治会って、面倒くさい事ありますか?」

面倒くさい事=イベント事

です。皆様の周りでも無いでしょうか?

「住民運動会の人が足りない!誰かにお願いしないと!」「ソフトボールの人数が足りない!誰かにお願いしないと!」

いやいや・・・。そもそもこれらの「イベント」は「住民の為に」行われていたものでしょう?懇親を図ったり、自治会の団結を図ったり。

それがいまや

「イベントの為のイベント」になってませんか?

時代は変わりました。かつては大人も子供もたくさん居ました。地域の夏祭りあり、映画鑑賞会あり、町内対抗少年野球あり、それなりに盛り上がっていたのは、私自身も経験しています。

しかし今は、大人も子供の数も減っています。ゲーム・ネット・SNSでの繋がりなどの「娯楽」も多種多様化し、かつてのような

「日曜日に皆でイベント」というのが成立しなくなっています。

そもそも、日曜なのに私、こうして働いてますしね。

土日だからこそ動けない人だってたくさん居るんですよ。

「会合は仕事終わりの夜」という図式も古すぎると思いませんか?

夜働いている人だってたくさん居るんですよ?

それなら

メールやラインやらを駆使して、もっと効率的に進めても良いじゃないですか。フェイストゥフェイスが人間関係の基本とはいえ、このご時世に、いつもいつも顔を合わせる必要なんてありません。

変わった事言ってますかね?

そういえば私事ですが、昨年自宅を新築しまして、ようやく最近嫁と娘から「建てて良かったやん」と認めて貰いました。

当初、メチャクチャ大反対でしたからね。

人は、変化を恐れ、現状維持に留まりたがるものです。先頭に立って変化を起こそうとする人は、大抵文句を言われます。でもそういう人がいないと進化は起きません。

進化が起きないと、だらだらっとした「とりあえず」の日常が続くだけです。

人間の本質は変わらずとも、時代は常に変わっていきます。時代に置いていかれないよう、常に勉強し続けないとマズいと思うのは私だけでしょうか?

という事で、

廃止するべきは廃止し、やるべきことはやって、お互い幸せに暮らしていきましょう。それでは!

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(有)ランド・プラン 代表取締役

高野 竜成

しょーもない半生 / 評判

大学卒業後、しばらくのプータロー生活を経て高岡市美術館警備員となるも、余りの退屈さに耐え切れず3か月で退職。その後タカノ一条ホームに入社。余りの過酷さに耐え切れず半年で退職。 「次の職場では絶対に自分から辞めると言わない!」と決意を固め、2002年1月に外資系サラ金会社に入社。1年目から延滞管理を任され、2年目から延滞管理と共に貸付業務も担当。周囲の人達に鍛えられて(支えられて)3年目で不動産担保融資実績富山県第1位。翌年金沢支店に異動、同実績石川県第2位。「来年から高岡支店長に」との内示を貰う。
内示があった矢先、消費者金融業界が「グレーゾーン金利問題」で大荒れ。会社側から早期希望退職の募集があったので「辞めるなら今しかない(自分からじゃないもーん)」と決断、2006年9月退職。 以前から興味があった行政書士の試験勉強に集中し、60日間の猛烈勉強で行政書士試験に合格、即・独立開業。
行政書士として相続・離婚・借金問題等を少なからず解決に導いたものの「採算」を全く無視した経営を行ってしまい、圧倒的に収入が無い日々を経験(この頃が人生で一番痩せていた時期です)。2007年11月に至ってついに自己資金ゼロ。かつ、そのタイミングで長男が誕生。妻子を養う為、失意の中でランド・プランに転がり込む。
入社後すぐに「自分に不動産業は合わない」と確信。言われた事だけをこなし、暇さえあればネットで転職先を探し続ける日々を約4年間続ける(結構長くイジケてます)
2011年3月12日「今ある環境に感謝して最善を尽くす」と誓ってようやく真摯に不動産業と向き合い、2015年3月代表取締役就任。以降は過去のグダグダした人生を反省し、真剣に生きてます。

評判