2020/08/31
バタバタしている間に安倍総理が辞任されるという事で。私のリーダー論。
|
代表者の日常

有限会社ランド・プラン

なんか最近バタついていて数日間(4日も!)ブログを書いてなかったんですが、その間「安倍総理辞任」のニュースがありまして。普段あまりテレビを見ない私も、つい関連ニュースに見入ってしまってました。

とにかくお疲れ様でした。2012年12月から2020年8という8年間というのは、私個人にとっては「36歳~44歳」という年齢で、かなり「仕事とも絡む」時代でしたので、なんとも感慨深いものがあります。

それはそうと。

いきなり話が変わるようで恐縮ですが先日、私の子供と妻が「(数学の)「確率」なんて知らなくても生きていける!」と謎の気焔を上げていました。が、いやいや、社会人にとって確率ってスゴイ大事ですよ。特に方向性を決めないといけない「リーダー」にとっては。

私はこういう時いつも「野球の監督」で説明してしまうのですが、「采配」ってありますよね。「ここはバントだ」とか「ここは盗塁だ」とか「ここは代打を送るべきだ」とか色々。

では、その采配は「何が」基になっているかというと「確率」です。

バントでランナーを進められる確率、そのランナーが帰ってきて得点になる確率。

失敗してバッターがアウトになる確率、ダブルプレーになってしまう確率。

逆に「何も指示せずに」バッターに勝手に打たせた方が点が入るという確率。

その辺の確率を比較検討して、最も「チームの勝利の為に」確率の高い方向に「賭ける」のがリーダーの仕事です(と、私は思っています)。

最後は掛けですよ。「90%成功する!」というデータがあっても、逆に言えば残りの10%は失敗します。天気予報みたいなもんです。「絶対間違えない」なんてあり得ないでしょ。

何を言いたいかと言うと、リーダーはいつも「結果」を出さないといけないのですが、上記「データ」や「確率」も考えずにテキトーに判断するリーダーは困るという事です。何故なら

一発一発は上手くいく事があっても、長期的にみれば絶対に「失敗する可能性が高くなるから」です。「確率」ってそういう事ですからね。

データを収集し、分析し、確率を考え、そこから得られる恩恵と失敗した時の損失を検討し、かつ、失敗した場合のリカバリー方法まで考え尽くして決断を行い、そして、結果に対して「一人で」全責任を持つ。

毎日毎日「一世一代のギャンブル」をしているような状態なので、そりゃプレッシャーもストレスも半端ないでしょう。

批判もされますしね。

でも、だからこそリーダーって重要なんですよ。人気のある人がなれば良いってもんじゃありませんし、頭が良い人がなれば良いってもんじゃありません。

冷静な判断力と勇気ある決断力。そして

強靭な精神力と責任感が必要です。

一番大事なのは「責任感」かも知れません。

確かに私も、ここ1年位は色々文句を言ってしまいましたが、とにかく8年もの長きに渡りこの日本に責任を負ってこられた「責任感の実績」は、日本中の誰も及ばないでしょう。本当にお疲れ様でございました。

(Visited 1 times, 1 visits today)

カテゴリー |
代表者の日常
タグ |
野球の話
人気の記事
2020/02/15
小矢部市道林寺家具付プレミアム住宅、本日引渡し完了致しました。
2020/09/06
高岡市野村②号地、本日ご成約いただきました。不動産売買契約書の印紙失敗談。
2020/03/29
小矢部市埴生プレミアム中古住宅、先日ご成約いただいております。(次回動画予告)
2020/01/26
小矢部市七社、本日ご成約いただきました。小矢部市上野本、本日ご案内致しました。
2020/02/02
小矢部市道林寺プレミアム中古住宅、昨日お申込みいただきました。(最近の住宅ローン事情)
2018/09/29
高岡市駅南3LDK中古マンション、無事ご決済いただきました。(副題:住居表示の話)
2020/06/03
小矢部市上野本プレミアム住宅、本日お引渡し完了致しました。(人間のプライドの究極の立脚点は・・・)
2020/05/21
高岡市野村分譲住宅、本日ご決済いただきました。(一所懸命とは、自分のソーシャルディスタンスを守る事)
2019/05/31
すみません。明日オープンハウス予定の高岡市向野町リフォーム済み住宅ですが、ご成約となりました。
2020/02/09
小矢部市道林寺ご成約いただきました。(気恥ずかしいけど頑張ろう!という話)
  • ブログをメールで購読

    メールアドレスを記入して登録すれば、更新のお知らせをメールで受信できます。

→
→