2021/01/24
高岡市横田町プレミアム未入居住宅、昨日ご予約いただいております。副題:80分の1の幸運。
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物件販売状況

有限会社ランド・プラン

高岡市横田町プレミアム住宅、昨日お申込みいただきました。誠にありがとうございます。

で、早速副題の話になりますが、皆様は「一人のファンの後ろには80人のファン予備軍がいる」という言葉をご存知でしょうか?

以前どこかで読んだのですが、原典が分かりません。ご存知の方がいらしたら是非ご教示いただきたいのですが、「一人のファンがいればその後ろには80人のファン予備軍がいる」というのは感覚的に、私もそう思います。

住宅販売で例えると。

新聞で住宅販売の為のチラシを折り込んだとします。本当に「この物件を買って貰いたい!」と思って広告を打つなら、大体5万部位打つ事になります。

それ以上出すとおカネも掛かりますし、あんまり広範囲に配布しても意味ないですからね(高岡市の物件なのに富山市にまで広告を出す必要は、基本的にはありません)。ま、予算が有り余っていればバンバンやればいいんですが。

話を戻して、5万部の広告を出すとしても、恐らく「本当にお客様の目に触れる」のは2割程度でしょうね。

そもそも私のように「広告は一切見ずに即捨てる」という人もいるでしょうし、私の嫁のように「スーパーのチラシしか見ない」という人もいるでしょうし。

てことで一応「5万部の2割」1万人の目に触れたと仮定します。しかしこの1万人のうち「今、住宅購入を検討している」人は2割程度でしょうね。既に家を持っている人もいるでしょうし、借りているとしても、現在の住まいで満足している人もいるでしょうし。

てことで1万人の2割、2千人が「ある程度興味を持って」チラシを見てくれると仮定します。しかしこの2千人のうち、「その物件」に興味を持ってくれるのは2割程度でしょうね。そもそも探しているエリアと外れているかも知れませんし、価格や間取りなどの点で、全然希望に合わない可能性もあるからです。

てことで一応「2千人のうちの2割」400人が「まあ、検討してみようかな」と思ってくれたと仮定します。しかしこの400人のうち「本気で購入を考えてみようかな」と考える人は2割程度でしょうね。実際に「買う」となると、夢や希望だけの話ではなく、現実(毎日の生活やおカネの事)と向き合わなければいけないからです。

てことで400人のうちの2割、80人が「本気で購入を考えてみようかな」と思ってくれたと仮定します。しかしこの80人のうち「実際に見に行く人」は2割、16人位でしょうね。「考える」というラインから一歩踏み出して「行動する」というのは、それだけのハードルがあるものだからです。

そして16人に見ていただければ、まずその物件は売れます。私の経験上。オープンハウスを2日したとして、一日8組来場いただける物件は、売れます。7人ずつだとビミョーですが、8人ずつなら売れます。

オープンハウスをしない場合でも、どんな売れない物件であっても、16人案内すれば必ず売れます。不思議ですけど、そういう法則で世の中は動いているのです。

という事でやはり「一人(一組)の購入者」に対して80人が「本気で購入を考えてみようかな」と思っているわけです。ある程度のファンになってくれているわけです。

で、今回何を言いたかったのかというと。

一つの物件が売れるという事は、その背後に「その物件を買えなかった79人」がいるという事です。79人が「ああ、売れてしまったか・・・。結構本気で検討していたのに。」と残念に思っているという事です。

てことで「物件を買える」という事は、残りの79人から「羨望の眼差し」で見られるはずなので、是非その幸運を噛み締めていただければ幸いです。

同じ人間ですもん。貴方が「いいな!」と思う物件は、他の相当数の方(今回の説に従うと79人程)にとっても「いいな!」と思うものですよ。

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(有)ランド・プラン 代表取締役

高野 竜成

しょーもない半生 / 評判

大学卒業後、しばらくのプータロー生活を経て高岡市美術館警備員となるも、余りの退屈さに耐え切れず3か月で退職。その後タカノ一条ホームに入社。余りの過酷さに耐え切れず半年で退職。 「次の職場では絶対に自分から辞めると言わない!」と決意を固め、2002年1月に外資系金融会社に入社。1年目から延滞管理者を任され、2年目からは延滞管理と共に貸付業務も担当。周囲の人達に鍛えられて(支えられて)3年目で不動産担保融資実績富山県第1位を獲得。翌年金沢支店に異動、同実績石川県第2位。「来年から高岡支店長に」との内示を貰う。内示があった矢先、消費者金融業界が「グレーゾーン金利問題」で大揺れ。会社の方から早期希望退職の募集があったので「辞めるなら今しかない(自分からじゃないもーん)」と決断、2006年9月退職。 以前から興味があった行政書士の試験勉強に集中し、60日間の猛烈勉強で行政書士試験に一発合格、即・独立開業。行政書士として相続・離婚・借金問題等を少なからず解決に導いたものの「採算」を全く無視した経営を行ってしまい、圧倒的に収入が無い日々を経験(この頃が人生で一番痩せていた時期です)。2007年11月に至ってついに自己資金ゼロ。かつ、そのタイミングで長男が誕生。妻子を養う為、失意の中でランド・プランに転がり込む。入社後すぐに「自分に不動産業は合わない」と確信。言われた事だけをこなし、暇さえあればネットで転職先を探し続ける日々を約4年間続ける(かなり長くイジケてます)。2011年3月12日「今ある環境に感謝して最善を尽くす」と誓ってようやく真摯に不動産業と向き合い、2015年3月代表取締役就任。以降は過去のグダグダした人生を反省し、真剣に生きてます!

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