今朝の新聞に「富山県が全国最下位」という見出しが出ていました。
「え、何が最下位なん？」と思ってよく読むと、
“40歳未満の社長比率” とのことでした。

つまり、富山県は若い社長の割合が日本一少ないという話です。

もちろん、裏を返せば
「ベテラン社長が元気に頑張っている県」
とも言えますけども。

■ 古来、賢者は「潔く譲る」ことに長けていた

歴史を振り返ると、偉人たちは“引き際”が本当に上手でした。

黒田官兵衛は、
豊臣秀吉の天下取りに最も貢献した武将と言えますが、元気バリバリの 43歳で隠居。

上杉鷹山は、
米沢藩の財政を立て直して江戸時代屈指の名君と言われながら、更に元気バリバリの35歳で家督を譲る という英断。
※この件に関しては私も先日上杉神社にお参りした時「それは早すぎでしょ！」とツッコんでおきました。

我ら高岡市民の殿、加賀百万石の二代目、前田利長も 44歳で家督を譲り、次代のために静かに身を引いています。

つまり彼らは、
「自分の立場を守ること」より「次の世代の未来を広げること」
を優先していたわけです。

■ 一方、現代日本は……

しかし私は、本当は今回の記事にある経営者の高齢化より
政治家の高齢化のほうが、よっっっっぽど深刻なのでは？
と思っています。

70代後半・80代の方々が、
政治のハンドルをしっかり握ったまま離そうとしません。

いや、元気なのは本当に素晴らしいんですが、
さすがに 「いつまで握っとるがよ！」 と思う場面もあります。

しかも政治の世界は、
若手が入る余白がほとんどありません。

色んな意味で ギッチギチ であり、
色んな意味で ガッチガチ です。

■ 「時を繋ぎ、未来を紡ぐ」とは

未来を紡ぐとは、
自分の場所を守り続けることではなく、
次の世代が動けるように“余白”をつくること
だと私は考えています。

会社でも、政治でも、地域でも、
余白を失った組織は循環が止まり、硬直します。

歴史の偉人たちはそれを理解していたからこそ、
40歳前後で潔くバトンを渡していったのだと思っています。

「自分が中心にいること」と「未来を守ること」は、
必ずしも一致しません。

心に余裕を持ち、自ら退くことこそが、
本当の意味で 『時を繋ぎ、未来を紡ぐ』
という行為なのだろうと思います。

そんなことを朝の新聞から考えた一日でした。

■ 最後に、少しだけ本音を。

冷たいでしょうか？
しかし私はただ単純に、
「世界は循環で成り立っている」
と思っているだけなんです。

役目を終えれば、また違う役目がやって来る。

流れて、巡って、また生まれる。
それが自然で、それが人間で、それが社会です。

だからこそ——

潔く、次へ譲りましょうよ。
その先にも、ちゃんと道は続きますから。

と、書いても。

権力というものには魔力がありますからね。

それを握ってしまった人は絶対に譲らないでしょう。それこそ官兵衛や鷹山、利長公のような「賢者」でない限り。